A GYFOUR é uma consultoria de negócios que fornece SOLUÇÕES PERSONALIZADAS para a gestão da sua empresa com o aumento da lucratividade e o valor do seu negócio.
Nossas entregas compreendem PROJETOS DIRECIONADOS, que solucionam a origem dos problemas e proporcionam um crescimento sustentável.
PROJETOS PERSONALIZADOS PARA A REALIDADE DO SEU NEGÓCIO
Portfólio de PROJETOS:
- Conselheiro Independente;
- Planejamento estratégico;
- Organização por processos com indicadores e metas;
- Fluxo de caixa I DRE | Balanço;
- Processos de M&A, integração do negócio;
- Sistemas informatizados de gestão - ERP;
- Gestão do Varejo;
- Propósito, cultura e estrutura organizacional;
- Formação de lideranças e sucessão;
- Gestão do conhecimento - universidade corporativa.
Planejamento Estratégico
Ter um planejamento estratégico consistente com criação de cenários com avaliações de riscos, análise de viabilidade financeira e de outros recursos considerando fatores internos e de mercado são a base para a direção do seu negócio.
Objetivos Estratégicos bem definidos e desdobrados com clareza desde a alta gestão até a operação da empresa comunicam de forma clara o caminho que deverá ser percorrido.
Um portfólio de projetos estratégicos, bem executados e gerenciados serão a sustentação para que os resultados sejam alcançados.
A GYFOUR tem a experiência e as ferramentas para conduzir sua empresa nesta jornada
Processos, Indicadores e Metas - KPI
Processos mapeados, organizados e gerenciados são o diferencial para o sucesso da empresa, pois conectam operações, melhoram a acuracidade das informações, garantem escalabilidade para o negócio, diminuem drasticamente o retrabalho, e evitam perdas de processos e pessoas.
A gestão da operação por processos com indicadores e metas são fatores primordiais para o entendimento dos rumos do negócio e tomadas de decisões. Combatem o aumento nos custos, sobrecarga dos executivos que precisam atuar diretamente na operação e melhoria significativa dos resultados financeiros.
Nosso trabalho não fica no papel, ele conecta as operações da empresa proporcionando visibilidade e gestão para tomada de decisão.
Fluxo de caixa | DRE | Balanço
É um grande desafio ter um fluxo de caixa adequado ao negócio, que sustenta a operação, estoques e investimentos. Uma gestão criteriosa entendendo o desempenho da operação através da DRE. Avaliar a capacidade da empresa de cumprir obrigações de curto e longo prazo através do Balanço, são práticas que tornarão assertivas as tomadas de decisões da empresa.
A GYFOUR têm o conhecimento necessário para atuar nos diversos fatores que influenciam a gestão do fluxo de caixa, DRE e Balanço. Os trabalhos não se limitam ao setor financeiro e contábil, mas permeiam por toda a operação.
Processos de M&A,
Integração do negócio
Assessoria completa intermediando todas as fases que compreendem um processo de M&A - Mergers and Acquisitions e o pós processo. O projeto vai além das análises financeiras, mas trata outros fatores como: cultura, produtos, serviços e gestão. No pós processo o gerenciamento da mudança é fundamental para adaptação e captura do resultado do investimento.
Assessoramos a empresa numa avaliação completa e estruturamos um plano detalhado de integração, sendo este o diferencial para o pleno sucesso do projeto.
Sistemas informatizados de gestão - ERP
A implantação de um ERP de grande porte vai muito além da compra de um novo sistema, ele exige uma preparação rigorosa, uma expertise de negociação e planejamento para uma execução complexa que traz uma mudança nos processos, na forma de trabalhar da empresa e dos colaboradores. Um sistema integrado possibilita a conexão de processos, confiabilidade das informações, gestão por indicadores de processos, escalabilidade do negócio e aumento de receita e lucro.
A GYFOUR tem a expertise de mercado para conduzir esta transformação, otimizando o investimento financeiro em todas as fases do projeto e minimizando os impactos no negócio principal da empresa.
Gestão do Varejo
O Varejo está cada vez mais dinâmico, exigindo das empresas uma evolução rápida e organizada. Ter uma excelente gestão de categoria, com mix de produtos adequados, precificação competitiva com ganho de margens. Processos bem definidos, organizados e auditados que garantem a eficiência operacional abrangendo toda a cadeia de suprimentos, iniciando na compra, passando pela armazenagem, distribuição, abastecimento, exposição e venda. Ter o estoque adequado para o giro da operação evitando excessos que impactam no caixa e rupturas com perdas nas vendas. Padrão de atendimento de alta qualidade que fidelizam o consumidor e são diferenciais competitivos do negócio.
Nós dominamos as melhores práticas de mercado que impulsionarão sua empresa, aumentando a competitividade e as entregas financeiras do seu negócio.
Propósito, cultura e estrutura organizacional
A Cultura e o Propósito da empresa são o seu DNA. Geram o senso de pertencer de todos os colaboradores e são diferenciais competitivos do seu negócio. O fortalecimento do propósito e cultura da organização, trazem engajamento dos colaboradores e demais stakeholders. Proporcionam diminuição significativa do turnover, absenteísmo e horas extras, além do aumento da atratividade da empresa e melhoria na produtividade e entrega de metas.
Uma estrutura organizacional e sistema de gestão de pessoas bem definidos corroboram com a implantação e sustentabilidade da Cultura e Propósito da sua empresa.
Cultura e Propósito bem definidos são diferenciais competitivos do seu negócio. Nós poderemos ajudá-lo a tornar sustentável.
Liderança, sucessão e gestão do conhecimento
Uma empresa com Líderes bem preparados, colaboradores treinados e engajados no exercício pleno de suas funções está apta para alcançar novos patamares.
Ter um excelente sistema na formação de lideranças e sucessores tornarão a empresa auto sustentável trazendo um ciclo virtuoso de crescimento.
Fazer a gestão do conhecimento através de uma universidade corporativa, capacitará todos os colaboradores e promoverá a melhoria contínua das operações da empresa, permitindo que o conhecimento fique na empresa e não somente com os colaboradores.
Temos a metodologia e ferramentas amplamente testadas no mercado para implementar na sua empresa, para capacitação dos Líderes e demais colaboradores.
